In een Fashion Headline-interview dateert Masaaki Homma de start van mastermind JAPAN op 1997. Hij beschrijft hoe kritiek op de resultaten van ontwerpers plaatsmaakte voor de wens het zelf te proberen, met moeizame verkoop in de eerste jaren. Ook vertelt hij dat hij stofleveranciers, patroonmakers, bewerkers en naaiateliers op productlabels vermeldde, als erkenning voor de mensen wier technieken de kleding mogelijk maakten.
Dat detail verandert hoe je een label leest. Er hoeft meer op te staan dan de naam van een creatief directeur. Een kledingstuk binnenstebuiten keren kan een netwerk van vaardigheden zichtbaar maken; de oprichter brengt die vaardigheden bij elkaar.
®